金錯刀
科技商業觀察家、微創新提出者。
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金錯刀資歷背景
微創新思想提出者。科技商業觀察家。微創新研究中心創始人、首席研究員。上海交大、創業家黑馬訓練營、MPD等20余家大學和機構的主講老師。
曾任百度愛樂活副總裁、總編輯。正和島總編輯、《中國企業家》研究總監、網站主編。
致力于微創新思想在企業經營的傳播與應用。致力于“企業的較量在于企業家,企業家的較量在產品”這一未來商業理念的創新與落地。

金錯刀主要作品:
著有《微革命》、 《馬云管理日志》、 《喬布斯管理日志》、《三星進化》、 《快品牌》、 《公司兇猛》、 《公司黑帶》 等商業暢銷書。

金錯刀管理營銷名言:
1、不管是新媒體,還是傳統媒體,剝去他們的或華麗、或陳舊的外衣,尋找他本質的原點,你會發現,是“關系”。優質的傳統媒體,經營和販賣的其實是一種“關系”、一個人群。只不過,相對于互聯網公司在經營“關系”上的革命性和10倍速,傳媒的“關系”運營太刀耕火種。要想成為新媒體,就必須在“關系”上有所想象,有所作為。
2、每一個偉大的互聯網產品背后都有一個默默的產品經理(PM),每個讓傳統媒體受傷的互聯網產品背后也有一個犀利的產品經理。
3、如果把創新比作劃船,“微小創新”就像是單人帆船,快速而犀利;而“微殺手”則是多人皮劃艇,更快速,更持續,就是要“很猛很持久”。
4、 “微創新”是如此彪悍,也是如此的波瀾壯闊,但是并非每個“微小”都能成為“殺手”。只有當一項“微小”創新最大程度地創造出潛在價值,方能稱之為成 功,這樣的“微小創新”我們才稱之為微殺手。
5、 我覺得真正把首席體驗官或者說真正把用戶的體驗、產品的服務落到實處,既要避免短期誤區,同時中期要建立一個機制,長期必須談到企業的責任,談到企業的運營道德準則,把這個用戶體驗上升到企業道德準則的程度來看這個問題,才不會出現綁架用戶。
6、互聯網的核心就是相信不可能,發動用戶和粉絲的能量,挑戰不可能。
最后結束時,我放了一個對我本人影響很大的一個電視劇短視頻,就是《斯巴達克斯》,里面斯巴達克斯有一句話:“我知道你們心懷恐懼,這種想法很正常。羅馬軍隊的人數遠遠超過我們,但他們一次次地暴露出致命的弱點,即他們相信打仗只有用羅馬人的方式,正如他們相信離開這座山,只有一條路。我們去教教他們,路是可以親手開辟的,只要有決心和信念,世上沒有不可能的事。”
金錯刀主講課程
《微創新:產品經理第一秘密武器!》

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