余偉輝
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精益管理

廣東,珠海 40 ~ 50 歲
制造系統精益生產管理 A01 精益生產管理推行策略及倡導者領導力培訓 3天 A02 如何在工廠成功實施精益生產管理模式 2天 A03 精益管理VSM價值流圖分析 2-5天 A04 全景式精益生產實戰培
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    余偉輝,著名精益運營管理領軍人,實戰派精益西格瑪推行及改善資深專家,被業界認為中國精益改善周的奠基人和實踐大師,中國煙草商業系統精益管理實踐的專家。中國精益管理研究院理事,國際IE協會會員,北京理工大學等多所院校特約講師,清華總裁班/新華總裁班精益管理導師,美國精益學院戰略合作伙伴。
   余偉輝老師擁用近二十年企業制造管理、IE改善、DFT(按需求流動技術)、精益運營管理(LPS)、TPM、六西格瑪推行、培訓及咨詢輔導的經驗,有豐富的精益西格瑪和IE現場改善、現場診斷、項目管理及培訓輔導等實戰經驗,深詣精益西格瑪&IE之理念和工具精髓,專注精益并致力于為民族企業的管理轉型和提升不懈努力,已成功為格力、蒙牛、三一、中國煙草商業系統等近百家各行業的外企、國企、民企實施過精益西格瑪的診斷、培訓和輔導,培訓咨詢滿意度在95%以上,精益輔導項目續簽率在65%以上,深受企業贊譽和業界肯定。
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[余偉輝]精益改善,沒有無緣無故的員工參與
在展開這篇論述之前,不妨捫心自問以下幾個問題: 1、你愿意只做流水線上一顆不會說話的螺絲釘嗎? 2、你工作的最大樂趣僅是發放工資的那一瞬間嗎? 3、你會不會覺得工作就是聽領導的話,做領導交代的事,其實在哪里里工作都是一樣的? 4、如果你以上三個問題的回答是YES的話,你還會繼續這樣的工作多久? 80%以上的員工討厭一成不變的工作,他們認為工作不僅僅只是養家而已,希望能在工作中獲得自主改善,展示自
2019-10-08
[余偉輝]肥西縣“創智匯”工業4.0精益管理沙龍成功舉辦
8月27日下午,肥西縣“創智匯”工業4.0精益管理沙龍在合肥凱邦電機有限公司舉行,此次活動旨在提升企業精益管理水平和增效能力,進一步強化企業經營管理人才實戰素養。縣人社局會同人才辦組織了肥西縣高層次人才協會近20家與家電產業相關的會員企業負責人和管理干部參加了沙龍活動。 沙龍活動邀請了廣東博凱企業管理顧問有限公司技術總監、中國精益生產學院理事、清華總裁班精益管理導師余偉輝作了題為“面向工業4.
2019-09-10
[余偉輝]授權小組運作是貫穿精益企業的基本工作模式
在某一知名電機生產企業推行精益生產,在現場診斷時,看到總裝生產線上打螺絲工位的產品常常有堆積,每次堆積產生產,前工序的員工就要停下來,而后面的員工就不得不等待。 主管是一個雷歷風行的人,當我把這個現象反饋給主管時,他馬上把生產線停下來開會,然而,我一看開會的狀況,就知道不會有任何幫助: — 工人站在主管面前,任主管講話,神情木然。 — 主管非常嚴厲地告訴員工今天的產量目標,要大家必須完成任務,否
2019-08-09
[余偉輝]TPM和LClA落地之快速、有效、實用方法
目前制造業面臨的難題是,由于市場的急劇變化,需求的不確定性以及激烈競爭的殘酷性,生命周期和交期越來越短,推行TPM和低成本自動化迫在眉睫。 最好的治療就是預防,大部分工廠都是設備出問題之后,事后解決,也普遍感覺這樣還很正常,很多年一直也是這樣做的,效率就是提不上去。 為了更好的解決設備管理的困惑與問題,廣東博凱企業管理顧問有限公司專門邀請了國內知名的保健品企業湯臣倍健精益帶頭人劉文得為7月21日
2019-07-24
[余偉輝]完美收官│總裝二車間精益物流配送改善周
6月22日總裝二車間精益物流配送改善周完美收官。下午16:00在公司行政樓一樓培訓室武漢格力總經理助理羅文源、各單位領導、科長及全體改善周成員一起出席參加了本次改善周總結會議。 成員們共分為三個小組“配送組、超市組、產線組”,各小組團隊成立后以 “四有”深化物流改革為目標開啟了本次為期6天的改善周活動。 有序的“線路設計”和“職能設計”,人、車、料、法的有責跟進與處理,按模數、配送節拍進行標準設
2019-06-25
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