張學民
張學民 2018年度中國100強講師
著名電力精益管理專家
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著名電力精益管理專家

福建,廈門 50 ~ 60 歲
《電力生產問題分析與解決》 《電力班組長綜合管理履職能力提升訓練》 《電力企業班組長履職能力訓練》 《電力班組精細化管理改善系列課題》 《電力安全生產危險點識別系統APP設計》? 《電力班組提高工作效
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952085660
20000 元/天
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主要研究方向:電力企業精益生產管理及智慧能源創新管理。
著名電力精益管理專家
國家人才庫指定《電力與智慧能源創新》專家組授課導師
中國注冊(高級)培訓師
中國人力資源開發研究會特聘教授
國家電力技術學院特聘教授

2009—2014年連續被中華講師網授予國內品牌講師稱號;
2015-2016年度連續被評為中華講師網100強講師;
2016年6月獲得美國國際資質認證:高級注冊職業培訓師CISPT
曾在外資企業歷任生產副總、事業部總經理;從事企業培訓近20年,主講精益管理課程超過2000場,受訓學員超過100萬人次

【核心課程】
《電力生產問題分析與解決》
《電力班組長綜合管理履職能力提升訓練》
《電力企業班組長履職能力訓練》
《電力班組精細化管理改善系列課題》
《電力安全生產危險點識別系統APP設計》?
《電力班組提高工作效率的高效跨部門溝通》
《電力
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[張學民]《安全文化建設與現場安全管理》
課程模塊單元內容課程時間前言打造:鷹雁安全責任團隊1.鷹雁團隊—責任認知導入2.學習鷹的特質與精神讓我們成長3.學習雁的特質與精神讓我們超越4.鷹雁團隊安全與責任的意義5.現階段員工普遍存在的問題淺析課程互動:鷹雁團隊安全與責任的意義二天上午9:00-12:00下午2:30-5:30第一模塊解讀安全與責任文化1.在成長中體悟責任,在卓越中升華責任2.責任是安全工作的基礎3.責任心:驅動自我的內動力
2016-01-13
[張學民]《安全文化建設與現場安全管理》
第一部分零事故安全生產管理的價值1.觸目驚心的數字2.安全事故所產生的損失:直接與間接3.安全事故冰山理論4.誰從安全中獲益?5.管理人員的責任6.班組安全管理的特點一天上午9:00-12:00下午2:30-5:30第二部分安全生產4大要素1.安全事故的特點2.安全之河3.安全多米諾骨牌效應4.安全生產管理3E原則1)工程控制2)管理控制3)安全健康教育與培訓5.管理層承諾與員工參與6.工作現場分
2016-01-13
[張學民]《責任勝于能力》(12小時2天)
課程模塊課程內容(第一天9:00-12:00;14:30-17:30)前言打造:鷹雁團隊職業精神1.鷹雁團隊—責任認知導入2.學習鷹的特質與精神讓我們成長3.學習雁的特質與精神讓我們超越4.鷹雁團隊職業精神的意義5.現階段員工在職精神普遍存在的問題課程互動:鷹雁團隊責任與執行力的意義第一模塊責任:我們應有的認識1.無論獅子、羚羊還是人類為什么要奔跑2.目前企業面臨的三大責任問題分析3.企業為什么導
2016-01-13
[張學民]《五型班組建設》(18小時3天)
課程模塊單元內容(第一天上午9:00—12:00)第一部分符合時代要求的五型班組1.安全型班組的意義2.何為管理型班組3.企業需要效益型班組4.為何建設創新型班組5.和諧型班組的意義第二部分安全型班組1.零事故安全生產管理的價值2.安全生產4大要素3.基于行為的安全管理-BBS1)全員安全管理文化2)行為觀察與反饋系統3)實戰演練4.班組現場安全監控1)一線主管人員安全管理的“四到原則”2)現場安
2016-01-13
[張學民]《班組長綜合管理技能提升訓練》
課程模塊單元內容(第一天上午9:00—12:00)第一章班組長的工作職責1、班組長在企業中的地位和作用(課堂演練)2、生產型企業對班組長的一般要求3、班組長的工作任務4、怎樣的主管才算是一個好的班組長5、如何成為一名優秀的現場主管6、班組長一日工作全貌7、PDCA管理循環在班組管理中的運用第二章班組長的職業心態1、優秀班組長的五種心態2、優秀班組長的七個習慣3、班組長目標管理及分解(課堂演練)4、
2016-01-13
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