黃淵明
實戰招聘&HRBP解決方案專家
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實戰招聘&HRBP解決方案專家

廣東,深圳 40 ~ 50 歲
1、灰度招聘:經典招聘面試方法的創新實戰應用 2、業務面試官培訓 3、校園招聘策劃、組織與實施 4、HRBP培訓 5、華為干部管理
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黃淵明老師
華勝集團    首席人才官(汽車后市場行業)
原票易通    人力資源副總裁(互聯網行業)
原華為技術  全球高級招聘調配經理&海外區域HRD(通信行業)
原天音通信  招聘部經理(零售連鎖行業)
原卓越地產  招聘經理(地產行業)

16年招聘及綜合HR管理經驗(10年招聘經驗,6年HR高管經驗)
以“一生只做一件事,把招聘做到極致”為使命,專注在招聘領域耕耘10年,參與構建了華為全球招聘體系,面試人數累計逾萬人
從事HR高管職位后,從高維上把握企業戰略對人才的需求,招聘副總裁/總監級高端人才數百人,積累了豐富的高管招聘面試經驗,以及人才供應、人才培養與發展、人才激勵等綜合經驗
參與華為HR三支柱建設、HR流程體系建設咨詢項目,并負責在巴西、印尼區域落地實施

社會職位
廣東省人力資源研究會副秘書長
深圳市招考公務員面試考官
中山大學MBA入學面
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[黃淵明]灰度招聘:經典招聘面試方法的創新實戰應用
課程背景 善于識人,就要能洞察一個人的才干、氣質,了解他的性情,這是一門偉大的藝術。 作為企業的HRD、招聘HR、業務面試官,把關著企業人才入口,對企業人才引進質量有著決定性的作用,其招聘識人水平無疑關乎企業的經營發展! 經典的招聘面試方法,你真正掌握了幾種:行為面試法、無領導小組討論、情境面試、性格測評、肢體語言識人…… 如果不能掌握此中精髓,并真正穿透在面試實戰中,只能蜻蜓點水、隔靴搔癢,選
2019-10-08
[黃淵明]中高端人才招聘全過程管理——如何成功完成中高端人才的引進
課程背景 很多企業在招聘中高端人才方面缺乏專業化的實施經驗,使得關鍵崗位空缺問題長期得不到解決,好不容易招聘到了滿意的“空降兵”,卻在短時間內離職……這些問題的出現,是由于企業招聘人員缺乏專業化的中高端人才招聘經驗,因此迫切需要掌握如何進行中高端人才招聘的全過程管理,幫助企業成功完成中高端人才的引進 課程對象 人力資源總監、招聘總監/招聘部經理、招聘經理、招聘主管,業務部門面試官,管理咨詢公司的
2019-09-29
[黃淵明]招聘面試方法解析
課程背景 是"沒有人"還是"沒有合適的人",我們該如何具有"慧眼"?招聘與面試作為企業人力資源競爭的第1步,對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與面試技巧,為企業選拔優秀的人才是現代經理人及HR總監必備的基本素質。 在當今世界,一個不爭的事實是:哪家企業擁有一流的人才,它就會有一流的產品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。怎樣招聘與企業發展要求一致的人永遠是人力資源管理的重要工作
2019-09-29
[黃淵明]校園招聘面試官團隊培訓-如何鍛造專業的校園招聘團隊
一、【課程背景】 人才決定了企業的競爭力,競爭力決定了企業的格局,格局決定了企業的生死!企業的領軍人才幾乎清一色來自與企業培養的“嫡系部隊”——校園人才,因此,校園招聘就成為企業招攬人才的重要途徑。 校園招聘,作為外部招聘的一種特殊形式,在現代企業招聘活動中越來越突顯其優點和重要性。考慮到校園招聘的特殊性,相比社會招聘來說,它的實施更需要整體規劃以及細節把控。 對企業來說,一場有效的校園招聘除了
2019-09-29
[黃淵明]校園招聘的組織和實施之道——如何打造專業的校園面試官團隊
課程背景 人才是企業第一生產力,也是企業第一資源,企業人才隊伍的整體狀況決定著企業核心競爭力。人才招聘是人力資源管理工作的核心工作之一,也是各項HR職能開展的基礎要素,市場競爭歸根到底是人才的競爭。一個企業的成功,除了企業選擇了合適的行業,制定了正確的戰略,選到了合適的人也是一個非常重要的因素。由此可見,招聘工作的效果不但決定著企業短期內人才隊伍的配置狀況, 而且影響著企業與員工長期內能否共同成
2019-09-29
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