孫福生
研發項目管理培訓專家
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研發項目管理培訓專家

廣東,深圳 30 ~ 40 歲
專項人才培養 研發項目經理落地式人才培養 5-8天(分階段進行) 專項能力訓練 面向市場的產品需求開發與管理實戰訓練 2天   面向市場產品開發流程體系建設實戰導入 2天 研發項目管理全景實戰訓練 2
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原富士康項目總監
國際項目管理師(PMI協會會員)
國際注冊咨詢師(CMC注冊會員)
廣東省咨詢協會特聘專家
研發項目管理實戰專家
IPD(集成產品開發)體系專家
美的集團、海信集團、富特科技、無限極健康產業集團、
等多家國內知名企業項目管理長期合作講師
孫福生老師擁有10多年的研發管理和項目管理實踐經驗,在富士康、藍韻醫療等企業的工作期間曾擔任事業部總經理、項目總監、研發項目經理、研發項目管理工程師等職位。具有豐富的研發管理體系建設(IPD)、研發項目管理、產品需求管理、團隊績效管理等實操經驗。在咨詢與培訓實操落地層面深受客戶認可。
孫老師擁有4年以上的研發管理咨詢、培訓的實戰經驗,開設的公開課及企業內訓超過200余場,為數十家企業提供過IPD,項目管理、產品開發流程建設等領域的管理咨詢服務,累計培訓人數超過萬人。尤其擅長《研發項目經理落地式專項培養項目》,所服務的客戶
課程 更多>>
[孫福生]研發項目管理全景實戰演練
本課程圍繞研發項目啟動、計劃、實施、監控、收尾五大過程組展開,實戰內容包含影響項目管理效率的四大領域,即人與團隊的影響、流程制度的影響、工具方法的影響、表單應用與執行的影響。基于此影響研發項目效率的四大實戰領域,基于真實客戶場景下的案例分析、工具、模板展開實戰訓練。本實戰課程核心內容可以概括為: 一、 一個實戰主題:如何在現有的組織資源下繼續提升實戰項目管理效率(杜絕一切理由與借口,只探索如何做
2019-05-31
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