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徐越
前騰訊人力資源經理、人力資源專家
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前騰訊人力資源經理、人力資源專家

廣東,深圳 30 ~ 40 歲
《跟騰訊資深HR經理學面試之——招聘面試全攻略》HR版 《跟騰訊資深HR經理學面試之——招聘面試全攻略》業務面試官版 《跟騰訊資深HR經理學面試之——招聘面試全攻略》公開課版 《跟騰訊資深HR經理學員
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簡介 查看>>
【講師介紹】:
    人力資源碩士,曾任職希爾頓酒店、芒果網、騰訊公司總部人力資源部。十年以上世界500強公司人力資源管理經驗,人力資源領域專家。支持千人以上部門人力資源管理工作,八年騰訊工作經驗,任職培訓經理、招聘經理和人力資源經理,兩年咨詢公司高級人力資源顧問和職業講師。
    主導騰訊人力資源部高端崗位獵聘、校園招聘、面試官培養體系、伯樂管理和面試官系統搭建等重點項目。帶領團隊有力支撐騰訊互動娛樂事業群從2000人6000人的發展壯大和團擴張。
    擔任騰訊面試官題典管理系統的產品經理和項目經理,帶領設計開發團隊完成系統設計、開發和上線運營的全流程,作為項目負責人獲得表彰。
    在騰訊期間,負責開發和主講多門公司內部優秀通用素質課程,是騰訊企業內部講師訓練與課程研發專家。
    具有10年實戰授課經驗的資深培訓講師,多家500強和上市集團公司的咨詢顧問和講師經
課程 更多>>
[徐越]《跟騰訊資深HR經理學招聘之——招聘面試全攻略(公開課)》
【課程收獲】: 作為HR管理者的你,課程后你將收獲到下面內容。 1.傳統人力資源管理如何應對新時代下企業變革 2.企業戰略下內外部人才管理和招聘的關注點。 3.招聘面試方法大揭密,結構化面試怎么用更有效? 4.如何做高大上又接地氣的雇主品牌建設? 5.傳說中人才地圖到底怎么做? 6.HR和業務部門如何建立有效溝通機制? 7.招聘流程長、審批流程復雜,如何合理簡化以提高招聘效率? 8.互聯網時代下
2019-10-16
[徐越]《跟騰訊資深HR經理學招聘之——招聘面試全攻略》HR版大綱
【課程收獲】: 作為HR管理者的你,課程后你將收獲到下面內容。 1. 企業戰略下人才管理和招聘的關注點。 2. 招聘面試方法大揭密,結構化面試怎么用更有效? 3. 如何做高大上又接地氣的雇主品牌建設? 4. 傳說中人才地圖到底怎么做? 5. HR和業務部門如何建立有效溝通機制? 6. 招聘流程長、審批流程復雜,如何合理簡化以提高招聘效率? 7. 互聯網時代下,傳統招聘
2019-09-02
[徐越]《跟騰訊資深HR經理學面試之——招聘面試全攻略(業務面試官版)》
【課程目標】: 作為面試官的你,是否遇到過以下問題? 1. 企業戰略下人才管理和招聘的關注點。 2. 手拿簡歷,不知道如何問、問什么? 3. 很完整和和完美的簡歷,簡歷內容是否屬實? 4. 如何基于人才畫像和甄選標準判斷問題候選人深層特質? 5. 候選人都是90后95后的小鮮肉,如何應對? 6. 候選人的回答天衣無縫,說的那么好,實際工作中一定能做的好嗎? 7. 同一候選人,初試官和復試官的面試
2019-06-06
[徐越]《資深HR員工關系與離職實戰管理技巧》
【課程背景】: 1. 90后裸辭、閃離,部門經理找你要人,老板找你問責,如何應對?問題出在哪兒? 2. 新時代,離職管理必須變革,從離職面談數據看分析離職管理問題,發現離職面談根本問不到真實信息。 3. 如何有效應對離職高峰期,核心骨干離職、技術團隊被獵頭瘋狂挖獵,在困境前后HR可以有哪些未雨綢繆和解決方案? 4. HR離職面談,問到的離職原因都是個人發展而離職,如何通過面談了解真實的離
2019-06-06
[徐越]《管理者的人才經營課(2天版)》
一、新時代下組織管理和人才管理 1. 作為管理者,組織管理的新趨勢,你get到了嗎? 2. 新時代下匯總組織管理和人才規劃的挑戰和機遇。 3. 為什么很多世界知名互聯網公司人力部門不叫HR? 4. 新時代下人才管理的新策略。 【案例分享】:如何控制和解決企業內耗? 二、基于企業戰略的人才規劃 1. 基于企業戰略的人才規劃 1) 人才戰略解碼——如何快速應對戰略下人才管理
2019-03-07
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